Production Intelligence
Inhalte des Seminars: Impulsvortrag: Technologiemanagement für die digitale Transformation produzierender Unternehmen; Machine Learning in der Produktion; Datenstrategien entwickeln etc.
Chief Digital Officer
Inhalte der Weiterbildung: Leadership im digitalen Zeitalter; Resilienz und Agilität; Digitale Transformation;Künstliche Intelligenz; Digital Busniess Model Innovation; Industrie 4.0 in der Produktion etc.
Lean Production Expert
Inhalte der Weiterbildung: Lean Production; Shopfloor Management; Kontinuierlicher Verbesserungsprozess; Layoutplanung; SMED – Optimierung von Rüstprozessen
Smart Cognition
Inhalte des Seminars: Einführung in lokale und globale Sensortechnik (Laser, Kamera, Metrologie, etc.), Datenprozessierung, Einführung in simultane Kartierung und Lokalisierung (SLAM), Anwendungsbeispiele anhand gängiger Methoden (Gmapping, Carthographer)
Roadmap2Automation
Inhalte des Seminars: Einführung in die Konzepte der Automatisierungstechnik, Workshop: Individuelle Konzeption einer Automatisierungs-Roadmap, Strukturierung der Automatisierungselemente, Praxisteil
Agile Innovation Development
Inhalte des Seminars: Smarte Produkte und Prozesse im Kontext von Industrie 4.0, Grundlagen der agilen Produktentwicklung, Organisation von agilen Entwicklungsprojekten etc.
Basiswissen 4.0 – Arbeitswelten im Zeitalter der Digitalisierung
Inhalte der Weiterbildung: Grundlagen der Digitalisierung; Herausforderungen und erfolgsentscheidende Kompetenzen für die digitale Zukunft; Anforderungen an die Softskills in der digitalen Arbeitswelt; Selbstführung, -motivation und -organisation; Kommunikation und digitale Zusammenarbeit, Lernbereitschaft; Arbeitswelt durch digitale Transformation als gesellschaftliche Aufgabe etc.
Digital Transformation-Manager/in | IHK Kompaktseminar
Inhalte des Seminars: Transformationsvorbereitung: Einführung Prozessmanagement und Prozessoptimierung; Digitalisierung und Transformation verstehen; Digitale Strategien und Transformationen umsetzen; Verzahnung von Digitalisierung mit unternehmensinternem Changemanagement
Leadership 4.0
Inhalte des Seminars: Digitalisierung, Globalisierung und andere Arbeitsrealitäten; Ambivalenz: Führung ohne Hierarchie und Kontrolle; Change und Veränderung als ständige Begleiter:innen; Agilität und Komplexitätsmanagement; Transformationale Führungskompetenz als Basis für zeitgemäße Führung
Ihr Geschäftsmodell in der digitalen Welt
Inhalte des Seminars: Digitale Transformation – Geschäftsmodell auf dem Prüfstand; Roadmap zur digitalen Transformation des Geschäftsmodells im Unternehmen
Psychologie des digitalen Wandels
Inhalte des Seminars: Grundlagen und Auswirkungen der Digitalisierung auf den Menschen; Digitale Reflexion anhand praktischer Beispiele; Übergang zu digital-affinen Denk- und Handlungsmustern
Die digitale Supply Chain
Inhalte des Seminars: Wichtige Grundlagen, Trends und Entwicklungen in SCM und Logistik; Digitale Abwicklung von Geschäftsprozessen entlang der SCM; Potenziale und Chancen der Digitalisierung; Faktor Mensch; Digitale Transformation im Unternehmen
Qualifizierungsprogramm Digital Transformation Management
Inhalte des Seminars: Digitalisierung und Digitale Transformation; Datenökonomie und moderne Erlösmodelle; Plattformökonomie; Disruptionen und toxische Geschäftsmodelle; Change Management und Veränderung der Unternehmenskultur; Führung agiler Strukturen etc.
Digitale Fertigungsprozesse
Inhalte der Weiterbildung: über zwei Ausbildungsjahre andauernde Zusatzqualifikation für die digitalen Fertigungsprozesse mit dem Umfang von 220 Unterrichtsstunden. Inhalte sind unter anderem Prozessanalyse, CAx-gestützte Fertigung, Intelligente Produktion mit CPS, Smart Maintenance, Additive Manufacturing, Vernetzte Fertigungssysteme, IT-Security und Arbeit 4.0.
Intelligente Sensoren in der industriellen Anwendung
Inhalte des Seminars: Digitale Transformation; Grundbegriffe der Sensorik; Sensorarten und Sensorprinzipien; Datenblattanalyse und Sensorprojektierung; Signalverarbeitung; Businessmodelle auf dem Weg ins Internet der Dinge; Methoden des Innovationsmanagements; Konzeptentwicklung; Umsetzungsstrategien
Industrie 4.0: Transformation Expert (TÜV)
Inhalte der Weiterbildung: Einführung von Definitionen und Fachbegriffen; Kernelemente einer „Smart Factory“; Industrie 4.0-reife Instandhaltung; Auswirkungen auf Organisation und Mitarbeiter etc.
Robotik und Automatisierungstechnik
Teilnehmende lernen Basiskenntnisse und Grundlagen der Robotik; Einführung verschiedener Anwender Programme; lernen Roboter/Industrieroboter und deren Hersteller kennen; lernen die Definition eines Robotersystems kennen und nutzen Grundlagen von Programmierung, um diese in Betrieb zu nehmen etc.
Vernetzung von Robotersystemen
Teilnehmende lernen eine Cloud-System-Lösung für die Steuerung eines Roboter-Teams zu konfigurieren und in in Betrieb zu nehmen; lernen globale und lokale Sensorik-Systeme kennen; lernen individuelle Einsatzmöglichkeiten zu erarbeiten, um das gezeigte anhand mehrerer Robotersysteme in einem Demo-Szenario zu vertiefen
Einführung in die Sensortechnik
Vermittelt wird ein Überblick zur Sensortechnik im industriellen Kontext; wie Bedarfsanalysen und Risikoabschätzungen im Unternehmen eingesetzt werden können; Anschauliche Visualisierung der Sensordaten am realen System; sowie Praxisbeispiele aus der Industrie 4.0 zur Veranschaulichung des Gelernten
Industrie 4.0 Transformation Expert
Vermittelt werden Grundlagen der Industrie 4.0; dessen Schlüsselbegriffe; wie KI im Arbeitsprozess anzuwenden ist; welche Auswirkungen die Digitale Transformation auf das Unternehmen hat und wie eine erfolgreiche Transformation vonstatten gehen kann etc.
Industrie 4.0 in der Automatisierungstechnik
Inhalte der Weiterbildung: Beispiele für Inhalte der Weiterbildung sind unter anderem die Einführung in Industrie 4.0; Die digitale Fabrik; Digitaler Zwilling/Virtuelle Inbetriebnahme von Anlagen; Praktische Umsetzung Remotezugriff auf Modellindustrieanlage etc.
Workshop: KI-basierte Geschäftsmodelle
Inhalte des Seminars: KI Anwendungen und Robotic Process Automation im Überblick; Schaffung von Geschäftsmodellinnovationen und Automatisierung; Geschäftsmodell auf dem Resilienz-Prüfstand; eigenes innovatives und KI-basiertes Geschäftsmodell entwickeln; Handlungsempfehlungen mit konkreten Aktivitäten für die Umsetzung der identifizierten KI-Geschäftsmodellinnovationen
Industrie 4.0: Smart Factory
Inhalte des Seminars: Einführung in das Thema; Ausgewählte Schlüsseltechnologien; Umsetzung von Industrie 4.0 in der Produktion; Auswirkungen von Industrie 4.0 auf die Organisation und Mitarbeiter
Industrie 4.0: Chancen, Risiken, Umsetzung
Inhalte des Seminars: Einführung in die Industrie 4.0; Roadmap zur Industrie 4.0; Organisatorische Handlungsfelder und Geschäftsmodellinnovation der Industrie 4.0
Instandhaltung 4.0: Strategien und deren Umsetzung
Inhalte des Seminars: Teilnehmende lernen welche Chancen durch Big Data bestehen; das IoT und Condition Monitoring; wie Hardware, Software und Daten als Voraussetzung für Instandhaltung 4.0 zu betrachten sind; Strategien für Instandhaltung 4.0; Zusammenarbeit von Instandhaltung, Produktion, Dienstleistern und IT in der Instandhaltung 4.0; Auswirkungen von Instandhaltung 4.0 auf die Qualifikationsprofile der Mitarbeiter etc.
Industrie 4.0: Neue Geschäftsmodelle entwickeln, analysieren und realisieren
Inhalte des Seminars: Vermittelt werden Schlüsseltechnologien der Digitalisierung; die Auswirkungen von Industrie 4.0 auf verschiedene Unternehmensbereiche; die Nutzung der 7 Geschäftsmodelle laut „Simply Seven“; die Anwendung der 5-Kräfte Methode; die Analyse und Optimierung von Geschäftsmodellen etc.
Industrie 4.0: Transformation Expert (TÜV)
Inhalte des Seminars: Einführung, Definitionen und Fachbegriffe werden in erster Linie vermittelt; Horizontale und vertikale Integration von Transformation; Schlüsseltechnologien der Industrie 4.0 (z.B. Big Data, 3D-Druck, Assistenzsysteme); Auswirkung auf Geschäftsmodelle; Kernelemente einer „Smart Factory“; Phasenmodell für einen Umsetzungsfahrplan etc.