Optimierung der Produktionsabläufe
Inhalte des Seminars: Neue Herausforderungen für die Produktion: Wie macht es die Konkurrenz?; Methoden zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit (Lean Management, KVP etc.); Auswahl geeigneter Tools im Rahmen des Veränderungsprozesses; Veränderung als „Bedrohung“: Die Rolle der Führungskraft, Planung und Einführung neuer Methoden und Werkzeuge: Einbindung der Mitarbeiter
Gestaltung stabiler Prozessketten
Inhalte des Seminars: Analyse von Arbeitssystemen, Produktionsplanung und -steuerung, Systematische Prozessverbesserung, Fallbeispiel im Bereich Produktion
Digitalisierungs-Professional
Inhalte des Seminars: Herausforderungen der Digitalisierung in Unternehmen, Unternehmensprozesse dokumentieren und modellieren, Unternehmensprozesse digitalisieren, Digitalisierungsprojekte managen, Change-Management im Digitalisierungskontext
Grundlagenwissen Elektromobilität
Inhalte des Seminars: Geschichte und aktuelle Entwicklungen; Fahrzeugkomponenten und e-mobilitätsspezifische Anwendungen (HV-Batterien, E‑Maschinen, Pulswechselrichter, HV-Komponenten, Bordnetz, Spannungslevel); Laden, Ladearten und -stecker; Energiebilanz etc.
Brennstoffzelle als alternative Energietechnik
Inhalte der Weiterbildung: Funktionsweise von Brennstoffzellen; Typen von Brennstoffzellen; Ausblick auf Einsatzgebiete von Brennstoffzellen; Rechtliche Grundlagen etc.
Umweltmanagement Aufbaukurs
Inhalte der Weiterbildung: Ziele und Nutzen von Umweltmanagementsystemen (UMS) kennenlernen; Zusammenhang zum Umweltrecht verstehen; Interne Kommunikation verbessern; Schnittpunkte zu Qualitätsmanagement und Arbeitssicherheit erkennen und etablieren
Experte für nachhaltiges Lieferkettenmanagement (TÜV)
Inhalte der Weiterbildung sind unter anderem Nachhaltiges Lieferkettenmanagement und ein großer Praxisanteil: Anwendung des Gelernten am Beispiel des Unternehmens der Teilnehmenden (z.B. Identifizierung potenziell kritischer Lieferketten; Vorbereitung einer pragmatischen Hotspot-Analyse)
Industrie 4.0: Transformation Expert (TÜV)
Inhalte der Weiterbildung: Einführung von Definitionen und Fachbegriffen; Kernelemente einer „Smart Factory“; Industrie 4.0-reife Instandhaltung; Auswirkungen auf Organisation und Mitarbeiter etc.
Produktions-Manager in der Fertigung (TÜV)
Inhalte der Weiterbildung: Grundlagen der Fertigung; Organisation der Fertigung; Produktionsplanung; Materialwirtschaft; Produktions-Controlling etc.
Lean Logistics. Supply-Chain-Optimierung
Inhalte der Weiterbildung: Lean-Philosophie und Logistik; Lean-Werkzeuge in der Logistik; Gestaltungsprinzipien schlanker Lagerlogistik; Megatrends in der Logistik erkennen und einsetzen etc.
Industrie 4.0: Chancen, Risiken, Umsetzung
Inhalte des Seminars: Einführung in die Industrie 4.0; Roadmap zur Industrie 4.0; Organisatorische Handlungsfelder und Geschäftsmodellinnovation der Industrie 4.0
Industrie 4.0: Smart Factory
Inhalte des Seminars: Einführung in das Thema; Ausgewählte Schlüsseltechnologien; Umsetzung von Industrie 4.0 in der Produktion; Auswirkungen von Industrie 4.0 auf die Organisation und Mitarbeiter
Produktions-Manager in der Fertigung (TÜV)
Inhalte des Seminars: Grundlagen der Fertigung; Organisation der Fertigung; Produktionsplanung; Materialwirtschaft; Anlageninstandhaltung; Ausgewählte Methoden, Tools und Ansätze zur Weiterentwicklung von Produktionsprozessen; Produktions-Controlling
Workshop: KI-basierte Geschäftsmodelle
Inhalte des Seminars: KI Anwendungen und Robotic Process Automation im Überblick; Schaffung von Geschäftsmodellinnovationen und Automatisierung; Geschäftsmodell auf dem Resilienz-Prüfstand; eigenes innovatives und KI-basiertes Geschäftsmodell entwickeln; Handlungsempfehlungen mit konkreten Aktivitäten für die Umsetzung der identifizierten KI-Geschäftsmodellinnovationen
Digitale Reife & Readiness
Inhalte des Seminars: Die Unterschiede zwischen Digitalisierung und digitaler Transformation; Die betrieblichen Ebenen der Digitalisierung; Bestimmung der digitalen Reife mit den 10 relevantesten Elementen; Die 4 Arten von digitalen Geschäftsprozessen; Digitale Kundenbindung und -segmentierung nach Reifegrad; Digitale Lieferantenbindung und Bestimmung der entsprechenden Reifegrade etc.
Industrie 4.0: Transformation Expert (TÜV)
Inhalte des Seminars: Einführung, Definitionen und Fachbegriffe werden in erster Linie vermittelt; Horizontale und vertikale Integration von Transformation; Schlüsseltechnologien der Industrie 4.0 (z.B. Big Data, 3D-Druck, Assistenzsysteme); Auswirkung auf Geschäftsmodelle; Kernelemente einer „Smart Factory“; Phasenmodell für einen Umsetzungsfahrplan etc.
Industrie 4.0: Neue Geschäftsmodelle entwickeln, analysieren und realisieren
Inhalte des Seminars: Vermittelt werden Schlüsseltechnologien der Digitalisierung; die Auswirkungen von Industrie 4.0 auf verschiedene Unternehmensbereiche; die Nutzung der 7 Geschäftsmodelle laut „Simply Seven“; die Anwendung der 5-Kräfte Methode; die Analyse und Optimierung von Geschäftsmodellen etc.
Instandhaltung 4.0: Strategien und deren Umsetzung
Inhalte des Seminars: Teilnehmende lernen welche Chancen durch Big Data bestehen; das IoT und Condition Monitoring; wie Hardware, Software und Daten als Voraussetzung für Instandhaltung 4.0 zu betrachten sind; Strategien für Instandhaltung 4.0; Zusammenarbeit von Instandhaltung, Produktion, Dienstleistern und IT in der Instandhaltung 4.0; Auswirkungen von Instandhaltung 4.0 auf die Qualifikationsprofile der Mitarbeiter etc.
Effizientes Mobilitätsmanagement für Unternehmen
Inhalte des Seminars: Grundlagen und Aufgabenfelder eines Mobilitätsmanagers; Beschaffungs- und Finanzierungsarten im Mobilitätsmanagement; Alternative Antriebe und Möglichkeiten; Digitalisierung im modernen Mobilitätsmanagement etc.
Wasserstoff Gesetze, Verordnungen und Zulassung (Kurs 3)
Inhalte des Seminars: Grundlagen wie Wasserstoff im gewerblichen Betrieb genutzt werden kann; Konformitätserklärung und Zertifizierung; Anforderungen seitens Rettungskräfte und Versicherungen; Anforderungen des Netzbetreibers
Fuhrparkmanager (TÜV)
Inhalte des Seminars: Recht und Haftung im Fuhrpark; Beschaffung und Finanzierung; Kosten- und Risiko-Management; Fuhrparkmanagement international; Hausarbeit zum Praxistransfer (freiwillig) und Abschlussprüfung: Fuhrparkmanager (TÜV)
Grundlagen der Elektromobilität im Firmenfuhrpark
Inhalte des Seminars: Beispiele für Grundlagen der E-Mobilität; Gesetzliche Anforderungen; DGUV-Vorschriften; Antriebsarten; Steckerkunde; Lade- und Lastenmanagement (Ladesysteme und Ladeinfrastruktur); Ladedauer / Ladeorte etc.
Mobilitätsmanager (TÜV)
Inhalte des Seminars: Grundlagen und Einführung in die betriebliche Mobilität; Mitarbeiterprofile; Bewegungsprofile; Auswirkungen und Analysen im Mobilitätsmanagement; Fuhrpark – Elektromobilität und Alternative Antriebe; Travelmanagement und PersCert-Prüfung
Fachkundige Person Hochvolt (FHV) in Forschung, Entwicklung und Produktion
Inhalte des Seminars: Elektrische Gefährdungen und Erste Hilfe; Schutzmaßnahmen gegen elektrischen Schlag und Störlichtbögen; Organisation von Sicherheit und Gesundheit bei Arbeiten an HV-Komponenten; Fach- und Führungsverantwortung; Qualifikationen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Tätigkeitsfeld der Elektrotechnik vs. Hochvolttechnik; Einsatz von HV-Systemen im Fahrzeug