Fachexperte/in für Wasserstoffanwendungen (IHK)
Inhalte des Weiterbildung: Richtig Potenziale und Einsatzmöglichkeiten von Wasserstofftechnologien für das Unternehmen analysieren, Gefahren und Risiken im Umgang mit Wasserstoff kompetent beurteilen und vorschriftsgemäß mit ihnen umgehen, Realisierung von Wasserstoffprojekten technisch steuern, Arbeitgeberattraktivität wirkungsvoll weiterzuentwickeln
Sustainable Leadership (IHK): Nachhaltigkeitskommunikation, -marketing und -reporting
Inhalte des Weiterbildung: Interessenten lernen wie Interne und externe Nachhaltigkeits-kommunikation zu meistern und die unternehmerische Nachhaltigkeitsstrategie adressatengerecht zu vermarkten und zu multiplizieren ist, außerdem Nachhaltigkeits-Change des Unternehmens abzusichern und voranzutreiben
Führungstraining für Nachwuchskräfte (IHK)
Inhalte des Weiterbildung: Methoden der Gesprächsführung, verschiedene Führungsmodelle, Führungsverhalten reflektieren, Teams in Veränderungsprozessen zu steuern und die Zusammenarbeit effizient zu gestalten, moderne Konfliktlösungs-Strategien
Projektmanager/in (IHK)
Inhalte des Weiterbildung: Ansätze um Ressourcen und Kosten richtig einschätzen und planen zu können, Normen und Standards im klassischen Projektmanagement, Formen der Projektorganisation, als Projektmanager/in das Zeitmanagement verbessern
Projektmanager/in Agil (IHK)
Inhalte des Weiterbildung: Agile Organisation und agiles Projektmanagement, Entscheiden, wann agiles Projektmanagement geeignet ist, Vergleich der verschiedenen Ansätze: Scrum, Kanban, Lean werden vermittelt
Wissensmanager/in (IHK)
Inhalte des Weiterbildung: Begriffe und Theorien zum Thema Wissen und des Wissensmanagements, Theorien, Instrumente/Tools und Methoden, um Wissensmanagement im Unternehmen erfolgreich einzuführen, zu systematisieren, zu verbessern oder zu optimieren, Instrumente/Tools und Methoden des Wissensmanagements im Rahmen der Ausbildung beispielhaft anzuwenden etc.
Quality Management Expert
Inhalte des Seminars: Qualitätsverständnis, Qualitätsmanagement-systeme, Prozessmanagement, Qualitätsplanung, Qualitätslenkung, Qualitätssicherung, Qualitätsverbesserung (Six Sigma) etc.
Lean Six Sigma Starter
Inhalte des Seminars: Interessenten erhalten eine grundlegende Einführung in das Prozessmanagement; Ziele und Kennzahlen des Prozessmanagements; Prozess-Ebenenmodell; Prozesslandkarte; Turtle-Model;Swim-Lane-Diagramm; Einführung in das Lean-Management etc.
Lean Six Sigma Green Belt
Inhalte des Seminars: Vermittelt werden Grundlagen des Projektmanagements; Grundlagen der Projektauswahl; Statistik; Measure: Prozessdaten auswerten; Analyze: Problemursachen identifizieren; Zusammenfassung der ersten Präsenzphase etc.
Lean Six Sigma Black Belt
Inhalte des Seminars: Integration von Six Sigma in Organisationsstrukturen, Definition unternehmerischer Rahmenbedingungen, Six Sigma Organisation, Definition von Anforderungsprofilen an zukünftige Belts, Anspruchsgruppen identifizieren und Anforderungen erfassen, Projektfokus eingrenzen etc.
Kombi: Lean Six Sigma Green Belt & Black Belt
Inhalte des Seminars: Grundlagen des Projektmanagements, Grundlagen der Projektauswahl, Grundlagen der Statistik, Measure: Prozessdaten auswerten, Analyze: Problemursachen identifizieren, Zusammenfassung der ersten Präsenzphase etc.